- Over Gerrien -
"Gerrien geeft mensen energie en brengt rust en richting in organisaties in verandering"
Gerrien heeft haar B.Sc. Personeel & Organisatie behaald en is afgestudeerd in Algemene Sociale Wetenschappen, richting Vraagstukken van Management en Beleid aan de Universiteit Utrecht. Zij heeft in 2010 de opleiding tot legal mediator en ADR specialist gevolgd aan de Universiteit van Amsterdam en heeft in 2022 het programma voor ervaren commissarissen en toezichthouders afgerond aan de Erasmus Universiteit.
Gerrien is commissaris, auteur en adviseur op het gebied van leiderschap in digitale transformatie. Zij schetst op betrokken wijze wat de impact van digitalisering is op organisaties. Zij helpt hen om zich voor te bereiden op veranderingen en hun positie opnieuw voor te stellen, in plaats van zich te concentreren op het digitaliseren van wat zij al doen. Mensen en organisaties in samenhang ontwikkelen om waarde toe te voegen is haar kracht.
Als een executive director (a.i.) en expat met meer dan 25 jaar ervaring met internationale complexe verandertrajecten, geeft Gerrien een uniek kijkje in huidige trends in organisaties en de samenleving. In haar lezingen spreekt Gerrien over thema’s als leiderschap, organisatiecultuur, digitale transformatie, arbeidsmarkt en de toekomst van werk, brede welvaart, talent management, gendergelijkheid, beloning en equal pay. Zij is als spreker, dagvoorzitter en facilitator te boeken via Marga Miltenburg van ZijSpreekt.
- OVER GA ERVOOR! -
Organisaties mooier maken
Dit betreft het leveren van een aandeel aan de uitdagingen waar organisaties de komende jaren voor staan, zoals de overgang naar een ander business model, customer experience of way of working waarbij digitale technologieën een rol spelen. Een aangepaste organisatiecultuur, target operating model, agile structuur en HR strategie zijn daarvoor nodig. Groeithema’s zoals mobiliteit, lange termijn waardecreatie en slagvaardigheid staan centraal.
Mensen verder brengen
Dit gaat over het potentieel van mensen zichtbaar maken, inzetten en organisaties duurzamer inrichten vanuit value chain perspectief. De organisatie stelt daarbij de klant en medewerker 100% centraal gedurende de gehele customer- en employee journey en is verbonden met een waardevol netwerk. Wij stellen kennis, expertise en ervaring beschikbaar om groei ook vooruitgang te laten zijn, met een systematische aanpak en leiderschapsontwikkeling.
- Diensten -
Gerrien's expertises
HR Strategie & Advies
Meer dan andere investeringen
is de investering in mensen en een high performance cultuur hoogrenderend.
Binden & Boeien
HR-strategie met impact laten aansluiten bij de toekomst van werk en het strategisch perspectief van de organisatie zorgt voor langetermijnwaardecreatie en onderscheidend vermogen.
Organisatie-ontwikkeling
Soms moet het hele management een stap maken, van teamleider tot de top. De meeste organisaties kunnen dat niet alleen.
Organiseren & Presteren
Digitale transformatie 2.0 werkt aan transformatie en duurzame inzetbaarheid. Kapitaliseren op sterktes in plaats van investeren in moeilijk ontwikkelbare zwaktes.
Leadership Coaching & Mediation
De rol van leiderschap is te belangrijk om de ontwikkeling ervan aan het toeval over te laten.
Motiveren & Inspireren
Versterken van leiderschap en bouwen aan high performance teams geeft richting en rust in een veranderende omgeving. De veranderkracht van de organisatie wordt zo versterkt.
Bestuursadvies & Governance
Waardengericht toezicht geeft een professioneel en divers samenspel in board dynamics en governance.
Divers & Deskundig
Van 'command en control' naar 'bezieling en bewaking'. Visieontwikkeling op het creëren van langetermijnwaarde voor klanten, medewerkers en stakeholders vormt daarbij de basis.
- BIOGRAFIE-
Vernieuwende auteur
Onlangs verscheen Gerrien’s boek: Een Tesla inparkeren kan iedereen – Leiderschap in Digitale Transformatie, dat gaat over hoe je op een digitale manier toekomstbestendig bent en hoe jij je hierin gedraagt als leider. Hierin geeft zij haar visie weer aan de hand van ervaringen met klanten en een origineel transformatieconcept dat is vastgelegd bij Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom. Gerrien weet op een heldere manier ingewikkelde digitale materie begrijpelijk uit te leggen en door te vertalen naar leiderschapsontwikkeling.
Zij publiceert vanuit haar expertise opiniestukken en artikelen in het Engels en Nederlands in vakmedia en landelijke dagbladen als het FD, over onderwerpen als leiderschap, bonus en beloning, employee experience, arbeidsmarkt en de toekomst van werk.
- UITGEVERIJ EQUUS -
Het Boek: "Een Tesla inparkeren kan iedereen"
Als leiderschap zo cruciaal is voor het laten slagen van een digitale transformatie, waarom zijn er dan niet veel meer transformaties succesvol? Hoe neem je nu als manager en professional de regie over je baan en je carrière? Digitale transformatie is de overgang naar een ander businessmodel of integrale manier van organiseren, waarbij digitale technologieën een dominante rol spelen. Dit boek gaat over hoe je op een digitale manier toekomstbestendig bent en hoe jij je hierin gedraagt als leider. Het biedt handvatten voor leidinggevenden om zelf aan de slag te gaan, met succesvolle teams en organisaties als gevolg. Laat je inspireren en ervaar wat het voor je doet.
Nieuws
Opinie-artikel FD: Ruil de eindejaarsbonus in voor een gratificatie
Er is veel te zeggen voor equal pay, schrijft Gerrien Anbeek. Organisaties en bestuurders van succesvolle bedrijven ontwikkelen voortdurend nieuwe bedrijfsmodellen, met doorgaans grote veranderingen
Researchpaper PW. Pro Insights: Is er voldoende aandacht voor de employee experience?
PW. pro Insights verrichtte kwalitatief en kwantitatief onderzoek onder HR-professionals over de employee experience en interviewde hierover onder andere Gerrien Anbeek. Hoe hoog staat dit
“Digitale transformatie vraagt om persoonlijk leiderschap” – NVP Magazine
Het volledige interview met Gerrien Anbeek over “Een Tesla inparkeren kan iedereen” verscheen 11 december 2020 in print in de december-editie van NVP Magazine. Zij
NRC interview Gerrien Anbeek over leidinggeven tijdens corona ‘Ik bel me suf gedurende de week’
Het volledige interview met Gerrien Anbeek over leidinggeven tijdens corona verscheen op 10 september 2021 digitaal en in print in NRC Handelsblad. Gerrien Anbeek (54) is
Gerrien Anbeek is co-auteur van het boek “Het Ondernemersalfabet”
Gerrien Anbeek is co-auteur van de hoofdstukken Communicatie en Leiderschap van Het Ondernemersalfabet Ondernemen is een vak. Omdat het boek “Het Ondernemersalfabet” onverminderd enthousiast is
