GERRIEN ANBEEK
COMMISSARIS | ADVISEUR | AUTEUR

- Over Gerrien -

"Gerrien geeft mensen energie en brengt rust en richting in organisaties in verandering"

De video’s bovenaan de webpagina’s hebben een ding gemeen en dat is movement; in beweging komen. Beweging omvat een doel, een purpose, met een bepaalde oorsprong en bestemming – van begin tot eind. Dat kenmerkt transformatie, weten waarom verandering nodig is en kunnen aangeven hoe een betere toekomst eruit kan zien. 

Voor Gerrien is haar purpose verbonden met een roeping: betekenisvol werk, levenslang ontwikkelen en brede welvaart voor iedereen. Zij is commissaris, en DGA van GA ERVOOR Business & Board Services dat diensten levert op het gebied van leiderschap, HR en organisatieontwikkeling.

Als bestuurder (a.i.) en adviseur met meer dan 25 jaar ervaring bij internationale complexe organisaties geeft Gerrien invulling aan betekenisvol werk voor iedereen. Zij helpt groeiambities van klanten waar te maken en zich hun positie en toekomst opnieuw voor te stellen, in plaats van te concentreren op het perfectioneren en digitaliseren van wat zij al doen. Mensen en organisaties in samenhang ontwikkelen om waarde toe te voegen is haar kracht, bij corporate klanten als ABN Amro, Rabobank, ING, APG, JDE Douwe Egberts, T-Mobile, CGI en UvA.

Levenslang ontwikkelen is het thema dat Gerrien bezig houdt als voorzitter van de innovatie & digitaliseringscommissie en lid remuneratiecommissie van de RvC Examenkamer, die onafhankelijk de kwaliteit van examens en examinering borgt voor private sector opleidingen. Zij is tevens voorzitter van de auditcommissie RvT en voorzitter van het Schoolfonds Marnix College. Daarnaast is zij lid van de PE-commissie van het Erasmus Governance Institute, Erasmus Universiteit. Gerrien heeft als specialismen organisatieontwikkeling, HR, juridisch en governance.

Met haar lezingen en workshops gaat Gerrien in op brede welvaart voor iedereen en bespreekt zij huidige trends in organisaties en samenleving. Onderwerpen als leiderschap, organisatiecultuur, digitale transformatie, trends op de arbeidsmarkt en de toekomst van werk, diversiteit en equal pay behoren eveneens tot haar repertoire. Publicaties in vakbladen, FD en NRC versterken haar expertrol. In een zakelijke context biedt Gerrien maatwerk, bijvoorbeeld met design thinking workshops, leiderschapsontwikkeling, teambuilding en assessments.

Gerrien heeft haar BSc. Personeel & Organisatie behaald en is afgestudeerd in Algemene Sociale Wetenschappen, richting Vraagstukken van Management en Beleid aan de Universiteit Utrecht. Zij heeft de postdoctorale opleiding tot legal mediator en ADR specialist gevolgd aan de Universiteit van Amsterdam en het programma voor ervaren commissarissen en toezichthouders afgerond aan de Erasmus Universiteit.

- OVER GA ERVOOR! -

Organisaties mooier maken

Dit betreft het leveren van een aandeel aan de uitdagingen waar organisaties de komende jaren voor staan, zoals de overgang naar een ander business model, customer experience of way of working, en waarbij digitale technologieën een rol spelen. Een aangepaste organisatiecultuur, target operating model, of agile structuur en HR strategie zijn daar bijvoorbeeld voor nodig. Groeithema’s zoals mobiliteit, lange termijn waardecreatie en slagvaardigheid staan centraal. Interim management, (HR) beleidsontwikkeling en workshops dragen bij aan het in de praktijk brengen van deze thema’s.

Mensen verder brengen

Dit gaat over het potentieel van mensen zichtbaar maken en inzetten, en organisaties duurzamer inrichten vanuit value chain perspectief. De organisatie stelt daarbij de klant en medewerker 100% centraal gedurende de gehele customer- en employee journey en is verbonden met een waardevol netwerk. Wij stellen kennis, expertise en ervaring beschikbaar om groei ook vooruitgang te laten zijn in de praktijk, met een systematische organisatieontwikkelingsaanpak en leiderschapsontwikkeling.

- Diensten -

GA ERVOOR's expertises

HR Strategie & Advies

Meer dan andere investeringen
is de investering in mensen en een high performance cultuur hoogrenderend.

Binden & Boeien​

HR-strategie met impact laten aansluiten bij de toekomst van werk en het strategisch perspectief van de organisatie zorgt voor langetermijnwaardecreatie en onderscheidend vermogen.

Organisatie-ontwikkeling

Soms moet het hele management een stap maken, van teamleider tot de top. De meeste organisaties kunnen dat niet alleen. 

Organiseren & Presteren​

Digitale transformatie 2.0 werkt aan transformatie en duurzame inzetbaarheid. Kapitaliseren op sterktes in plaats van investeren in moeilijk ontwikkelbare zwaktes.

Leadership Coaching & Mediation​

De rol van leiderschap is te belangrijk om de ontwikkeling ervan aan het toeval over te laten.

 

Motiveren & Inspireren

Versterken van leiderschap en bouwen aan high performance teams geeft richting en rust in een veranderende omgeving. De veranderkracht van de organisatie wordt zo versterkt.

Bestuursadvies & Governance

Waardengericht toezicht geeft een professioneel en divers samenspel in board dynamics en governance.

Divers & Deskundig

Van 'command en control' naar 'bezieling en bewaking'. Visieontwikkeling op het creëren van langetermijnwaarde voor klanten, medewerkers en stakeholders vormt daarbij de basis.

Recensies

Aanbevelingen

- BIOGRAFIE-

Vernieuwende auteur

Gerrien’s boek Een Tesla inparkeren kan iedereen – Leiderschap in Digitale Transformatie gaat over hoe je als organisatie op een digitale manier toekomstbestendig bent en hoe jij je hierin gedraagt als leider. Zij geeft haar visie weer aan de hand van een wetenschappelijk literatuuronderzoek, ervaringen met klanten en een origineel transformatieconcept dat is vastgelegd bij Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom. Gerrien weet op een heldere manier ingewikkelde digitale materie begrijpelijk uit te leggen en door te vertalen naar toepasbare oplossingen als leiderschapsontwikkeling en nieuwe manieren van werken. 

Zij publiceert vanuit haar expertise opiniestukken en artikelen in vakmedia en landelijke dagbladen als het NRC en FD, over onderwerpen als leiderschap, bonus en beloning, employee experience, trends op de arbeidsmarkt en de toekomst van werk.

Video afspelen

Podcast BNR Arbeidsmarkt

- UITGEVERIJ EQUUS -

Het Boek: "Een Tesla inparkeren kan iedereen"

Als leiderschap zo cruciaal is voor het laten slagen van een digitale transformatie, waarom zijn er dan niet veel meer transformaties succesvol? Hoe neem je nu als manager en professional de regie over je baan en je carrière? Digitale transformatie is de overgang naar een ander businessmodel of integrale manier van organiseren, waarbij digitale technologieën een dominante rol spelen. Dit boek gaat over hoe je op een digitale manier toekomstbestendig bent en hoe jij je hierin gedraagt als leider. Het biedt handvatten voor leidinggevenden om zelf aan de slag te gaan, met succesvolle teams en organisaties als gevolg. Laat je inspireren en ervaar wat het voor je doet.

Nieuws

Meer informatie of vragen? Zin in een kop koffie? Neem contact met ons op!

Newsletter