Een Tesla inparkeren kan iedereen

Een Tesla inparkeren kan iedereen

Gerrien's boek

Als leiderschap zo cruciaal is voor het laten slagen van een digitale transformatie, waarom zijn er dan niet veel meer transformaties succesvol? Hoe neem je nu als manager en professional de regie over je baan en je carrière?

Digitale transformatie is de overgang naar een ander businessmodel of integrale manier van organiseren, waarbij digitale technologieën een dominante rol spelen.

 Dit boek gaat over hoe je op een digitale manier toekomstbestendig bent en hoe jij je hierin gedraagt als leider. Gerrien beschrijft haar visie aan de hand van de leiderschapstransformatiecyclus® en het zandlopermodel®, zodat je met meer plezier en zingeving leidinggeeft en je rol tijdens een digitale transformatie eigentijds en effectief in kunt vullen.

Je krijgt kennis en inzicht in digitale transformatie en het boek plaatst context in de toekomst van werk en persoonlijk leiderschap. Het biedt handvatten voor leidinggevenden om zelf aan de slag te gaan, met succesvolle teams en organisaties als gevolg.

ISBN13                              9789491863479
Uitgeverij                         EQuus, Amsterdam
Verschijningsdatum     2020
Bindwijze                         Paperback

Aantal pagina’s              184

Taal                                    Nederlands

trans·for·ma·tie

                                      (devmeervoud: transformaties)
 
                                
1 omvorming, gedaanteverandering

Wat kun je verwachten?

Kennis en inzicht in leiderschap in digitale transitie

Deel 1 geeft een overzicht van wat de digitale transformatie inhoudt, wat de gevolgen en toekomstige ontwikkelingen zijn en hoe het de rol van de manager en zijn team beïnvloedt. Het gaat in op het waarom van de digitale transformatie. Hierbij wordt er van buiten naar binnen gekeken en worden er externe ontwikkelingen en trends geïntroduceerd aan de hand van actuele theorieën, inzichten en aansprekende voorbeelden.

Context leiderschap in digitale transitie en de toekomst van werk

De aard van werk ziet er in de toekomst fundamenteel anders uit dan in het heden. Kunstmatige intelligentie, automatisering en robotica gaan deze verschuiving net zo belangrijk maken als de industriële revolutie van landbouw en productie was in de generatie van onze overgrootouders. Terwijl sommige banen verloren gaan en er vele nieuwe worden gecreëerd, zullen bijna alle banen significant veranderen. De rol van de manager is cruciaal in het succesvol laten verlopen van deze transitie. Innovatieve inzichten en ideeën die digitalisering en de toekomst van werk vormgeven helpen de manager om de focus en de richting te bepalen. Dit deel wordt gelardeerd met toepasbare inzichten, cases en praktische voorbeelden.
 

Leiderschap in digitale transitie

In deel drie worden inzichten uit het eerste en tweede deel vertaald naar hoe de manager met de veranderingen in zijn werk omgaat en deze succesvol toepast in het in beweging brengen van zijn team. Na het leggen van focus komt het nu aan op het nemen van de regie. Deel drie gaat over het hoe van digitale transitie en de persoonlijke stijl van de manager in het effectief leiding geven aan zijn team.

Zandlopermodel in de praktijk

Er zijn twee onderdelen van de leiderschapstransformatiecyclus die instrumenteel zijn in het actueel houden van alle andere, namelijk levenslang leren en het creëren van een leercultuur. Het omdraaien van de zandloper geeft de gelegenheid om deze processen goed te laten beklijven.

Newsletter