DIENSTEN
- CONCURRENTIEVOORSPRONG DIGITALE TRANSFORMATIE -
Focus op waardecreatie en leiderschap
ONZE MISSIE & VISIE
Samen met onze klanten vergroten we de waarde, wendbaarheid en effectiviteit van hun organisatie door middel van een digitale transformatie, innovatieve strategie en een high-performance cultuur.
Door co-creatie helpen we klanten een onderscheidende toekomst vorm te geven door potentieel en groei zichtbaar te maken. We realiseren deze visie op deskundige wijze met een unieke multi-disciplinaire aanpak van HR-strategie, leiderschaps- en organisatieontwikkeling.
- Duurzame digitale transformatie -
Wendbare en lerende organisaties
Bij GA ERVOOR helpen we organisaties hun ambities omzetten in realiteit. In een tijdperk van razendsnelle AI-ontwikkelingen en digitale transformatie worstelen veel bedrijven met de angst om achter te blijven. Maar de toekomst is aan wendbare, lerende organisaties—waar corporate governance niet langer draait om kortetermijnwinst, maar om langetermijnwaarde voor alle stakeholders. Duurzame groei ontstaat door een hogere EBITDA, slimme kostenbesparing en maximale winstgevendheid. Wij combineren strategische en operationele verbeteringen om bedrijven te helpen klant- en medewerkergericht te werken, krachtige internationale netwerken op te bouwen en digitaal succes als de nieuwe standaard te omarmen.
Wij stimuleren groei, verbinding en innovatie voor mensen en organisaties. Met diepgaande expertise in corporate governance, leiderschap, HR en business management overbruggen we de kloof tussen strategie en uitvoering. Onze resultaatgerichte aanpak zet academische en zakelijke netwerken in om blijvende transformaties te realiseren bij onze klanten. Ons unieke organisatieontwikkelingsmodel, met de Leiderschapstransformatiecyclus® en het Zandlopermodel®, brengt de principes van “Een Tesla inparkeren kan iedereen” tot leven. Door leiderschap, strategie en uitvoering naadloos op elkaar af te stemmen, helpen we organisaties floreren in een wereld die continu in beweging is. Wij begeleiden organisaties bij:
Het creëren van een gedeelde visie – Leiderschap op een duidelijke purpose en strategische en commerciële prioriteiten afstemmen en een toekomstbestendige missie definiëren door middel van scenario planning en storytelling.
Strategie vertalen naar actie – De gehele organisatie betrekken via verandercommunicatie, roadmaps en state-of-the-art business management van succesvolle M&A-projecten en target operating models.
Strategische off-sites – Leiders en teams versterken met interactieve workshops en innovatieve expertise om een leercultuur en leiderschapssucces te stimuleren.
Teams activeren – Voor helderheid over rollen, verantwoordelijkheden en uitvoering zorgen via strategische planning, HR-initiatieven, veranderstrategieën en executive interim management.
ONZE KERNWAARDEN
Bevlogenheid
Deskundigheid
Innovatie & cocreatie
Vertrouwen
Een agile organisatie moet stabiliteit en efficiëntie in evenwicht brengen met aanpassingsvermogen en responsiviteit. De uitdaging bij het opschalen van agility ligt in het gelijktijdig integreren van zowel flexibiliteit als structuur. Dit is bijvoorbeeld zichtbaar in Operations, waar agile werken wordt gecombineerd met LEAN-procesbeheer. En bij een fusie is zorgvuldige voorbereiding en planning vereist, waaronder naast aandacht voor flexibele integratie van verschillende organisatieculturen de focus ligt op de organisatieadviesaanvraag, een sociaal plan en harmonisatie van compensatie, arbeidsvoorwaarden en pensioenen.
Veranderingen in de strategische richting of digitale transformatie van een organisatie beïnvloeden mobiliteit en vereisen sterk leiderschap. Wij ondersteunen bij het opbouwen van een solide basis voor performance management, waarmee zowel stabiliteit als veerkracht wordt gewaarborgd. Tegelijkertijd helpen we bij het bevorderen van governance op basis van waardegedreven leiderschap en purpose, gestroomlijnde besluitvorming en een flexibele cultuur met een agile werkwijze. Deze aanpak stelt organisaties in staat om nieuwe uitdagingen aan te gaan en kansen te benutten, met een focus op empowerment, adequaat risk management, mensgerichte mindset en teamwork.
Visie GA ERVOOR! uitzending De Nieuwe Economie, RTL Z
Succesvolle organisaties halen het beste uit hun menselijk kapitaal door de focus te verleggen van strakke normen naar doelgericht werken en van hiërarchie naar autonomie. Dit vraagt om een dynamische afstemming tussen visie, strategie en HR. Onderzoek laat zien dat bedrijven met een sterk retentiebeleid en groei mindset niet alleen beter presteren, maar ook wendbaarder zijn. De kwaliteit van de leidinggevende en organisatiecultuur bepaalt daarbij in hoge mate de retentie van medewerkers. In de toekomst worden unieke, moeilijk te kopiëren vaardigheden—zoals creativiteit, probleemoplossend vermogen en teamwork—dus nog waardevoller. Nu persoonlijke kwaliteiten steeds belangrijker worden dan puur cognitieve vaardigheden, herzien organisaties hun werkstructuren en competentie-eisen. Wij helpen onze klanten inzicht te krijgen in de voortdurend veranderende behoeften van zowel medewerkers als de organisatie zelf, gedurende de hele employee journey.
Met onze flexibele en modulaire aanpak voor succession planning en talentacquisitie – de zogeheten pre-boarding – helpen we klanten dat de juiste mensen met de juiste skills op het juiste moment aan boord komen. Dit versterken we met een krachtig onboardingsbeleid en een op maat gemaakt HR-servicemodel. Betrokken medewerkers, slimme talent acquisitie, kwaliteit van management en een sterke organisatiecultuur zijn de sleutels tot succes. Strategische personeelsplanning en omscholing zorgen er vervolgens voor dat bedrijven voorbereid zijn op de vaardigheden van morgen. Zo stellen we bedrijven in staat om hun impact te vergroten en hun (digitale) strategie met succes te realiseren. Benieuwd naar onze visie? Gerrien Anbeek vertelt er meer over in een interview met vakblad PW. Magazine.
Interview Gerrien Anbeek PW. Pro Insight Researchpaper: Is er voldoende aandacht voor de employee experience?
Management Retraite Santenay
Gerrien Anbeek en Cint Kortmann presenteren een innovatieve benadering van managementtraining en retraites in Santenay, Bourgogne: de MANAGEMENT RETRAITE. Dit unieke programma combineert geavanceerde inzichten op het gebied van digitale transformatie, big data en robotica met een inspirerende omgeving voor versnelde leiderschapsontwikkeling.
Maar we gaan verder dan traditionele training. Door slimme tools en dashboards te benutten, bieden we realtime inzichten die de koers van jouw organisatie verduidelijken, wat direct waarde en een concurrentievoordeel oplevert. Leiderschapsontwikkeling wordt diepgaander, terwijl teamontwikkeling en culturele transformatie een blijvende impact krijgen—verankerd door datagestuurde visualisaties en een heldere strategische visie. Om de ervaring te verrijken, bezoeken deelnemers toonaangevende en innovatieve wijnmakers. Zo wordt professionele groei gecombineerd met momenten van joie de vivre, dankzij zorgvuldig samengestelde wijnproeverijen.
