COMMISSARIS

COMMISSARIS

Gerrien is sinds 2012 gecertificeerd commissaris en beschikt over uitgebreide bestuurlijke ervaring. Dankzij haar toezichthoudende rol bij diverse maatschappelijke instellingen heeft zij een scherp ontwikkeld gevoel voor maatschappelijke vraagstukken.

Momenteel is zij voorzitter van de innovatie- en digitaliseringscommissie en lid van de remuneratiecommissie binnen de RvC van Examenkamer, die onafhankelijk toezicht houdt op de kwaliteit van examens en examinering in de private sector en EVC. Daarnaast vervult zij de rol van voorzitter van de auditcommissie binnen de RvT en het Schoolfonds Marnix College. Verder is zij lid van de PE-commissie van het Erasmus Governance Institute (Erasmus Universiteit) en maakt zij deel uit van de ledenraad van de VVAO, de vereniging voor hoogopgeleide vrouwen.

Eerder was Gerrien gekozen lid van de ledenraad van de NCD (Nederlandse Vereniging van Commissarissen en Directeuren), commissaris bij Stichting GAZO – een eerstelijns gezondheidszorgorganisatie – en lid van de RvT van de Leprastichting. Binnen haar commissariaten heeft zij zich gespecialiseerd in de portefeuilles HR, juridische & governance vraagstukken en organisatieontwikkeling, waarbij zij de rol van voorzitter van de audit- en remuneratiecommissie bekleedt.

BESTUURSADVIES

Gerrien richt zich binnen bestuursadvies op corporate governance en de rol van de raad van commissarissen en raad van bestuur bij het creëren van langetermijnwaarde. Onderwerpen zoals boardroomdynamiek, zelfevaluatie, bias, onafhankelijkheid, transparantie en diversiteit komen hierbij regelmatig aan bod. Door gedrag, cultuur en zowel soft als hard controls te combineren, wordt de effectiviteit van de raad vergroot en het risicomanagement verbeterd.

ORGANISATIECULTUUR

Bestuurders en commissarissen dienen in een steeds meer gedigitaliseerde wereld menselijke waarden centraal te blijven stellen om hun organisatie succesvol te laten zijn. Dat vraagt om aandacht voor andere kwaliteiten, zoals begrijpen hoe technologie en mensen elkaar versterken en toegevoegde waarde creëren. Het is de verantwoordelijkheid van commissarissen om langetermijnwaardecreatie op de agenda te zetten en expliciet te maken in hun gesprekken met het bestuur. De werkgeversrol dient zich daarbij op het boardroom dynamics, beloningsbeleid en de organisatiecultuur te richten.
 
Gerrien is auteur van ‘Een Tesla inparkeren kan iedereen’ over leiderschap in digitale transformatie; een hot topic voor commissarissen.

Newsletter