De aard van werk ziet er in de toekomst fundamenteel anders uit dan nu. Terwijl sommige banen verloren gaan en er vele nieuwe worden gecreëerd, zullen bijna alle banen veranderen als gevolg van de introductie van kunstmatige intelligentie (A.I.) en robotica. De rol van de manager is essentieel in het succesvol laten verlopen van deze transitie. 

Maar als leiderschap zo cruciaal is voor het laten slagen van een digitale transformatie, waarom zijn er dan niet veel meer transformaties succesvol? Hoe neem je nu als manager en professional de regie over je baan en je carrière? Digitale transformatie is de overgang naar een ander businessmodel of integrale manier van organiseren, waarbij digitale technologieën een dominante rol spelen. Gerrien beschrijft haar visie aan de hand van de leiderschapstransformatie-cyclus© en het zandlopermodel© (gedeponeerd in het register van de Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom (I-DEPOT bewijs 126825, 20-07-2020), zodat je met meer plezier en zingeving leidinggeeft en je rol tijdens een digitale transformatie eigentijds en effectief in kunt vullen. Je krijgt kennis en inzicht in digitale transformatie en het boek plaatst context in de toekomst van werk en persoonlijk leiderschap.